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其他資訊

 

 

指引企業未來一百年生存之路,
一部所有經理人必讀的管理新經典、
思維人類未來與存在價值的時代巨著

  「人類是萬物之靈」的世界觀和「企業存在的最大目的是獲利」的工業時代思維,讓人類一步步走上終結之路。工業時代的商業模式已不可能再為企業創造高成長,也產生難以收拾的各種副作用,包括氣候變遷、自然資源過度耗損和社會貧富不均。人類必須終結工業時代「攫取、製造、丟棄」的生產模式,進行一場關乎生死存亡的必要革命。

  全球最具影響力的管理大師彼得.聖吉在《必要的革命》這部指引人類前進的時代巨著中,讓我們看到企業在面對迫在眉睫的環境危機和社會問題時,如何採取確保企業長期生存,兼顧眼前績效的永續營經之道,透過確實可行的新策略,催生欣欣向榮的永續世界。

  本書不僅提供了具體的行動策略和工具,協助企業改變組織思維和行動方式,也列舉了在環保和獲利之間成功走出新路的企業,更帶領我們思索了人類在自然界的位置及真正的存在價值,任何人都能透過本書,發掘前所未見的解決方案,為創建永續世界貢獻心力。

  如果氣候變遷、資源枯竭是上帝給人類的禮物,那麼人類一定有能力走出這個困局。這本書就是從這個想法開始…。

  套句彼得杜拉克的話,獲利對企業來說就像氧氣之於人,但如果你人生目的就是呼吸的話,那麼你真的錯過很多東西。」聖吉在接受Business Week的訪問時如此說道。

  聖吉這次談論的是企業要如何重新思考他們的策略:想像一下這樣的世界,企業有過剩的能源得以讓其他人利用; 建築物需要從這世界上耗費的資源越來越少,「新生」的商業大樓被設計出來:一種能源的創造比消耗更多的建築。在那樣的世界裡,以環保為出發的產品和過程將比耗費資源的過程來的更有成本效益。在那樣的世界裡,像Costco、Nike及更多的其他公司,將會與環保和社會公義組織形成夥伴,確保這地球有更佳的管理以及在發展中世界能有更好的生活。現在,不要再想像了!----這樣的世界正在成形!聖吉強調,企業組織必須走上革命的道路。這裡的革命並非指政治革命,而比較像是「工業革命」這樣的徹底改變的概念。正如彼得聖吉與他的共同作者在『必要的革命』一書中所提的,世界各地的組織正設法從工業時代的心智模式這條死胡同開始跳脫、領導改變,並將策略轉變成可以創造一個繁榮且穩定的世界。我們還有很長的路要走,但拒絕改變的時代已經結束了!聖吉如此宣稱。

作者簡介

彼得.聖吉(Peter Senge)、布萊恩.史密斯(Bryan Smith)、妮娜.庫魯斯維茲(Nina Kruschwitz)、喬.勞爾(Joe Laur)、莎拉.史雷(Sara Schley)

  美國麻省理工學院(MIT)資深講師,組織學習協會(SoL)創始人及主席,以及多部暢銷巨著,如《第五項修練》、《第五項修練II實踐篇》、《第五項修練III變革之舞》、《第五項修練IV學習型學校》及《第五項修練V修練的軌跡》的作者(或合著者)。

  「過去七十五年來最前瞻性的企管書籍之一。」──《哈佛商業評論》

  彼得.聖吉被《企業策略期刊》(Journal of Business Strategy)譽為「過去百年來對企業策略產生最重大影響的二十四個人之一」。

譯者簡介

齊若蘭

  台大外文系畢業,美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。曾任職好時年出版社、天下雜誌、康健雜誌,目前自由從事文字工作。譯作有《第五項修練Ⅱ實踐篇》、《目標》、《編輯人的世界》、《新世紀管理大師》、《我悲觀但我成功》、《從A到A+》、《彼得.杜拉克的管理聖經》、《基業長青》、《從A到A+的社會》等。

 

 

  • 原文作者:Peter Senge、Bryan Smith、Nina Kruschwitz、Joe Laur、Sara Schley
  • 譯者:齊若蘭
  • 出版社:天下文化    新功能介紹
  • 出版日期:2010/10/29
  • 語言:繁體中文

 

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▲台北市立動物園喜獲兩隻伊蘭羚羊幼獸。(圖/台北市立動物園提供,下同) 記者陳家祥/台北報導 台北市立動物園雙喜臨門!伊蘭羚羊母女「秀梅梅夏」和「秋姿」在2月20日同天生產,生下兩隻小羚羊;有趣的是,「秀梅梅夏」為「秋姿」的媽媽,雖然同期哺育,但「秋姿」新手上路缺乏經驗,遲遲不讓幼獸喝奶,最終哺乳的重責大任由「秀梅梅夏」一肩扛起,同時哺育女兒和孫女。動物園表示,預計40天後小羚羊就可到戶外場和民眾見面。 台北市立動物園於104年9月底,出動20多位保育員及獸醫師,讓體重重達490公斤的雄性伊蘭羚羊「梅菊忠」,正式脫離王老五的身份,堂堂入主女生宿舍,希望透過小族群管理模式,能夠成功繁衍新生代。保育員經過耐心的觀察與等待,總算在2月20日上午回報好消息。 這次生產的兩隻母羚羊恰巧是母女,「秀梅梅夏」有過四次的生產經驗,母性堅強,「秋姿」則是第一次生產的新手媽媽。2月20日當天,「秀梅梅夏」一早便不願意前往展示場,考量預產期將近,保育員便在內舍地面舖設乾草及木屑預作準備,希望一旦羚羊媽媽生產後,篷鬆的墊料可以緩衝寶寶落地的撞擊力道,粗質的表面更有助於寶寶自行站立起來。約10點半,「秀梅梅夏」的寶寶就已經探出前腳,在11點左右順利出生。 另一隻伊蘭羚羊媽媽「秋姿」,早上則是照舊跟著羚羊群到戶外場上活動,接近中午時保育員觀察到羚羊寶寶已經順利出生,場外周遭圍繞著幸運目睹羚羊媽媽「秋姿」生產過程的遊客,出生不久的寶寶在一片加油打氣聲中成功站立。幸運的伊蘭羚羊爸爸「梅菊忠」在同一天獲得兩位「千金」,真是可喜可賀。 「秀梅梅夏」是經驗老道的育幼高手,羚羊寶寶很快的就能吸吮到母奶,反觀「秋姿」也許是缺乏經驗,遲遲不肯為羚羊寶寶哺乳,當寶寶靠近或碰觸到乳房,「秋姿」會抖腳或走開,保育員眼見羚羊寶寶一直喝不到奶水,趕緊先以營養成份與初乳相似的代奶進行人工餵養,以補充羚羊寶寶的體力。由於動物園是第一次遇到同種類動物的兩個媽媽同時生產,保育員靈機一動,便讓「秋知」和寶寶與「秀梅梅夏」母女同住一房,希望「秋姿」能自主學習如何照養寶寶,可惜效果未如預期! 幸好「秋姿」的寶寶憑藉著生物的本能,慢慢地走向奶水充足的「秀梅梅夏」,只見「秀梅梅夏」憐惜地舔著在輩份上實為孫女的羚羊寶寶,為她理毛、碰觸缸門刺激排便,之後更為羚羊寶寶哺乳。經過幾天的觀察,兩隻羚羊寶寶在「秀梅梅夏」的呵護中穩定成長。 而為了同時餵養兩隻羚羊寶寶,保育員在「秀梅梅夏」食物的供給上,比其他哺乳媽媽更多的份量,也適時的補充鈣質及綜合維他命,希望羚羊寶寶個個頭好壯壯;估計約40天左右,等羚羊寶寶學會吃固體食物,就能跟著羚羊群到戶外場與大家見面囉。

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