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我們這輩子會不斷遇到新的人，也會不停的和一些人失去聯絡。
或許我們都忘記了，人生就是這樣。
流過一些淚，經過一些離別，才能跨過那些歲月，成為最好的自己

-    那些沒有陪你走到最後的人，往往會在不同階段讓你學習成長。
-    當你真心愛一個人，即使後來沒有走在一起，也會為他的成長感到高興
-    沒有感情是浪費時間的，如果它沒給你想要的，那麼它至少教會了你什麼是你不想要的。
-    或許生命終將錯過一些人，卻也正是他們才讓我們懂得幸福的可貴
-    愛的時候，你會感受到溫暖和包容；愛過以後，你終究會學會理解和放手。

這本書看似感性，實則理性的剖析了愛情。

從初戀到相處，再從分手到遇見，愛是個循環，只是過程中我們忘記了許多事。

那些得不到的往往會被以為是最好的，有些回不去的往往會有一種忘不了的錯覺

其實，有些關係、有些人就是這樣，努力過，不見得有緣分能夠維繫到最後。


隨著時間走過，我們終究會了解，一段感情不是用盡了全力就能在一起。

那些錯過的人，曾讓我們努力過，試著成為一個更好的人。

放下需要勇氣的，尤其在你捨不得的時候。
獲得絕對需要耐心 ，尤其在你忘不掉的時候。

愛，是一道難解的習題，愛過以後更是。

你不必假裝自己會變得堅強，你只需要替自己再勇敢一次。
別忘了，愛過以後，你依然值得被愛。

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  作者： 冒牌生    新功能介紹
• 出版社：布克文化    新功能介紹
• 出版日期：2017/07/06
• 語言：繁體中文

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 葛洛夫給經理人的第一課：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道(2版1刷)

　　「我相信這本書中大部分的招數你都能派上用場……，我寫此書的動機就是要提出方法增加你的價值，提高你的存活率。」──葛洛夫 英特爾創辦人

　　管理無分大小，不管是營收上億的企業或是街角邊的「早餐店」，都有大學問隱藏其中。英特爾創辦人葛洛夫用最淺顯易懂的早餐店為例，解釋半導體巨人英特爾的生產管理精要。如何用最小的力氣達到最大的工作效益，妥善發揮管理槓桿率？以及開會怎麼開最省時間？怎麼樣面試到企業理想新人？涵括生產、用人、績效、規劃等所有經理人都會遇到的問題。

　　本書最創新之處是葛洛夫將製造業的「產出」概念導入企業經理人的工作核心。他將與你分享二十餘年的管理經驗，幫助你自身和你的組織都能高效能、事半功倍。

好評推薦

　　這是一本重要的書，葛洛夫以他獨特的風格，完美闡述管理中重要的事。──彼得‧杜拉克 管理大師

　　葛洛夫本身有深厚經營管理實戰經驗，又從基層工程師做起，他不只會「用腦思考」，也實事求是，劍及履及，懂得「用手思考」。在此書中討論「會議技巧」、「激勵」、「培訓之道」、「找人與留人」……等攸關中階經理人事業績效表現的實戰戰鬥技術，葛洛夫成竹在胸，娓娓道來，都是具體（案例）的解悟與抽象（概念）的解悟交錯並行。──李仁芳 政大創新管理教授、實戰智慧叢書策劃者

　　寫給任何層級的經理人的管理指南。──《紐約時報》

　　這本好書裡有慷慨解囊、不可勝數的建議與洞見，值得你一讀……。──華爾街日報

　　這本書超讚！想要鍛練成為高效經理人的基礎功就在此。──舊金山紀事報
 

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