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熱點新知搶先報

 

內容簡介

  當你說話說得津津樂道,不代表聽者也樂在其中;
  當你覺得自己能言善道,實際上聽者卻不以為然?


  NHK知名資深主播,為你揭開溝通技巧的神秘面紗,坐在主播台上的說話要領其實只有三點!
  「容易理解」+「毫無壓力」+「拉近與聽者之間的距離」=無往不利的說話技巧!

  通訊軟體的普及,改變了人與人之間的談話方式。我們常常陷入「利用一個表情符號與貼圖就能充分傳達內心的意念」其迷思當中,實際上,文字往往帶來更多的誤會與錯誤的解讀。文字代替溝通,多了反應時間與空間,少了抑揚頓挫與適當的語氣,結果,當人們實際面對面溝通時,卻往往詞不達意、滔滔不絕卻沒有重點、反應力遲緩;造成聽者無法理解的溝通障礙,說話者逐漸畏懼開口談話,形成惡性循環。本書是日本知名主播為了挽回大眾對談話的失望,而著作的超強祕笈,讓人們找回說話的聲音與溫度!

  作者從最根本的說話基礎開始切入,融合各種日常生活常見的談話場合,分成了六大部分說明。
  1.【如何開口說話?】
  比起滔滔不絕急著分享腦袋瓜裡的所有細節,更應該注意自己說話時每個句子的長度與適當的斷句,資訊也要稍作切割,讓聽者循序漸進地吸收,詞彙的使用也要恰當,說話ABC或在正式場合使用火星文都是NG的談話方式。

  2.【如何讓聽者的耳朵舒服得不要不要的?】
  每一個句子的抑揚頓挫、發音方式、音調都有其獨特性,且要因地制宜。放慢語速,將每一個聽話者都當成老人家對待,自然就能說得慢、說得清晰,聽話者也不會受到快語速的壓力,能舒服地做出回應。

  3.【如何縮短與聽話者的距離?】
  說話最重要的重點是「引起他人想要聽的興趣」,但也不能總是冗自滔滔不絕地說話,要適時製造讓聽話者給予回應的空間,並「有耐心地傾聽」聽話者的回饋,才能讓兩人的談話綿延不絕地持續下去。

  4.【簡短發言的規則?】
  生活中總有得迅速交代一件事情的場合,或在短時間內要做出最正確無誤的答覆,此時那些資訊是不必要的?又有那些訊息是不能被捨棄的?對說話者而言是至關重要的學習重點。

  5.【婚喪喜慶等重要場合的致詞?】
  當我們被要求在某個正式的場合致詞、上台做簡報的時候,該怎麼將台下觀眾的目光聚焦在自己身上,且驅趕致詞的無聊與尷尬呢?除了先行勘查場地,先了解聽眾群也是相當重要的事情。

本書特色

  1.本書收錄六十餘則從發音技巧到適合各個場合的談話方式的小訣竅,讓你也能說的一口條理與自信,輕鬆掌握與聽者之間的距離!
  2.全書搭配可愛有趣的圖片,做最簡單易懂的重點整理,讓讀者能快速複習!
 

作者介紹

作者簡介

松本和也


  演講顧問兼播報員。1967年生於兵庫縣神戶市。畢業於私立灘高中,京都大學經濟系,1991年進入NHK擔任主播。陸續於奈良、福井等分局服務,1999年至2012年任職於東京廣播室。2016年6月離開HNK。7月開始擔任Matsumoto mathod公司的負責人。

  主播時代主要擔任「非得說英語」主持人,「NHK紅白歌唱大賽」總主持人,「NHK喉自慢」主持人、「Down town來了!生物新傳說」、「NHK特別節目」、「大河劇」、「木曜時代劇場」等節目的旁白與「雪梨殘障奧運會開幕與閉幕式」實況轉播等等。

  現在主要以企業經營者為對象進行演講訓練並舉行說話秘訣的演講。

譯者簡介

徐嘉霙


  畢業於淡江大學應日系。喜歡看電影、看書與烘焙。譯有《紅線》、《圖解神道教與季節禮儀事典》、《為母親哼唱的搖籃曲》等書。
  臉書交流頁面:自由譯者Mizore。
 
 

目錄

第1章 讓人聽得舒服的詞彙選擇原則
1. 將資訊分段傳達
2. 說話的句子以5秒內能說完為目標
3. 說明時的重點是「簡要→詳盡」
4. 「簡要→詳盡」的進階版!能吸引人的說話方式是「驚奇→詳盡」
5. 述語要盡早說出口
6. 盡可能減少太禮貌的說法與曖昧的表達
7. 不使用外來語及專業術語

第2章 清楚發音及說話的原則
8. 慢慢說,就像是和老爺爺跟老奶奶說話。
9. 發聲要像是朝對方輕輕扔球的感覺。
10. 以「略微高亢的聲音」說出標題
11. 不強調一段文句或說明的斷句處
12. 減少「不必要的口頭禪與肢體動作」
13. 說話的音量.高低.速度.間隔不能一成不變,要有變化
14. 請勿邊說邊想。應該要邊想邊說。思考時保持沉默。
15. 別自顧自地說話。要讓聽者說話。
16. 說得開心的時候更要注意
17. 「停頓」時要仔細「觀察」聽者的表情與動作
18. 說完艱深、冗長或具有衝擊性的內容之後做2次深呼吸
19. 想要進步最重要的就是「無論多麼討厭都要錄音」

第3章 縮短與聽者之間的距離的會話原則
20. 打招呼時面帶「自然的笑容」,說話時「清楚明瞭」
21. 自我介紹時,先提供簡潔的基礎情報,接著再慢慢說出有趣的情報
22. 別胡亂閒聊,說些適合該場合的必聊話題。
23. 把天線對準對方的名片、衣服與表情
24. 臨時要找話題就找「共同點」,線索是「雙方都有的特點」
25. 說得正開心時更要把會話的主導權讓給對方
26. 基本上要配合對方的話題。如果無法配合就試著拋出自嘲話題當成誘餌
27. 不打斷對方說話,表現積極接收訊息的「態度」
28. 回應、點頭等反應的表情模式不能千篇一律
29. 鼓起勇氣默默等待對方開口
30. 聽不懂對方說的內容時別不懂裝懂
31. 當對方願意跟我們聊到一些較隱私的話題時,務必表示感謝

第4章 完成臨時的一分鐘致詞的原則
32. 接受自己緊張的事實,降低對自己的要求
33. 被指名時先思考自己上場的順序與立場及致詞的目的
34. 結尾要盡早想好,分享最先想到的小故事
35. 以時間排序小故事,具體描述
36. 想不到小故事時,就從最近的見聞找話題
37. 當場構思的話題中若出現受歡迎的部份,就將話題結束在那裡
38. 怎麼想還是想不出內容時,客氣有禮地說出結尾語來避開致詞

第5章 在婚禮等正式場合發表正式致詞的原則
39. 收到致詞邀請之後先取得座位表與流程表
40. 只需要一個致詞主題,無論想到再多話題都不能偏離這個主題
41. 結尾語千萬別拖泥帶水,要言簡意賅
42. 參考「絕不冷場說話術」,組合出吸引人的小故事
43. 致詞當天別忘了「適應環境」「採訪」與「聽其他人的致詞」
44. 在心中默唸「抱歉我真的不會說話!」「不要管別人怎麼想!」
45. 鼓起勇氣根據現場的氣氛調整預定的致詞內容
46. 情緒不能比聽眾還激動

第6章 觸動人心的簡報原則
47. 簡報的說明基本原則「PREP法」
48. 商業場合的簡報必須以各種觀點傳達PREP法中的「R」與「E」
49. 刪除不必要的「我認為~」
50. 每隔5分鐘問一個問題,促使對方參與
51. 準備幾個離題時可以說的話題
52. 為了避免死背稿子,最後用關鍵字來做筆記
53. 以三個階段進行排演(1)「唸熟」(2)「重新檢視內容」(3)「請同事假裝是客戶」
54. 刻意製造沉默的時間
55. 靠近聽者說話
56. 效法「棒球實況轉播」,隨時歸納目前為止的重點
57. 請同事聆聽最後的排演,盡量獲得具體的負面評語
58. 正式上場之前培養一定要傳達到重點的氣勢
59. 先不發給聽眾詳細的資料
60. 正式上場時要「緩慢」且「清楚」地說出第一句話
61. 萬一聽眾反應不佳,請想像自己以「衛星轉播的方式對大家說話」
62. 注視對自己點頭的人
63. 先預想發問時間會被問難以回答的問題
 

作者序

讓人聽了舒服的說話方式


  「我不太會說話。要怎麼做才能和主播一樣會說話?」因工作緣故,很多人會這樣問我。我其實不知道該怎麼回答比較好。「會說話?學會怎麼說話之前要先注意的是……」這就是我寫這本書的主要動機。

  市面上確實有很多書教人如何說話,大多數都是寫「如何說話(說得好聽)」的方法,或是「清楚響亮的發聲方式」或是「把話說得流暢的方法(改善結巴的方法)」等等。

  其實我一直認為以「如何說話(說得好聽)的方法」為目標有些奇怪。因為若過分重視這樣的目標,最後反而會變成只追求「如何說話才能讓自己看起來(聽起來)很酷。」。說話時聲音清楚響亮、流暢,態度大方。能做到這一點當然很好。可是另一方面,即使說話不甚清楚,略有停頓或是緊張,卻能言之有物且真誠地表達自我的人依舊看起來充滿魅力。

  因此,我想建議大家,不要拘泥於「讓自己看起來很酷為首要考量的說話方式」,而是選擇「讓人聽得舒服為首要考量的說話方式」。不是以「自己說得開心」為目標,而是以「讓人聽得舒服」為目標吧。

  那麼怎麼說話才能「讓人聽得舒服」呢?
  我認為下列三點非常重要。
  「聽起來容易理解」。
  「聽起來毫無壓力」。
  「能拉近與聽的人之間的距離」。就這麼簡單。
  我推薦這個方法基於兩個原因。

  一是因為「自己說得開心」的說話方式不見得能讓「聽的人也開心」。各位請想像一下,某人用優美的聲音流暢且充滿自信的態度說話,可是重要的內容卻艱澀難懂,聽一遍仍無法理解讓人備感壓力,你會有什麼感覺呢?雖然說話聲音不甚優美也缺乏自信,可是使用讓對方容易理解的詞彙,說話時不做作而態度真誠,應該能讓人感覺更好才對。
  
  還有一個原因是「讓人聽得舒服的說話方式」能夠比「讓人聽起來覺得很會說話的說話方式」更快獲得成效。「讓人聽起來覺得很會說話的說話方式」必須鍛鍊聲音或是做發聲練習,要腳踏實地花時間訓練才行。可惜這樣的訓練很難讓人判斷是否有進步,過程中容易產生挫折感。可是「讓人聽得舒服的說話方式」相形之下,只要動動腦筋就能獲得成果,比較有動力能持續下去。

  請務必今天就試試看本書所介紹的「讓人聽得舒服的說話方式」。沒辦法做得非常完美也沒關係。只要能循序漸進地從自己能做到的項目開始做就可以。或許自己並不覺得說話變得多流暢了,可是聽的人一定會說「你說話變得更容易懂了」。

  讓我簡單地介紹一下本書的菜色。

  前半段針對「讓人聽得舒服」的說話方式的三個基本要素做更詳盡的介紹。
  第1章是「讓人聽得舒服的詞彙選擇規則」。

  介紹如何「選擇詞彙」是有原因的,很多人在大家面前談話的時候習慣先打草稿。然而事先打草稿會產生問題。即使草稿是一篇完美的文章,但是實際上唸出來卻可能是聽眾難以理解的內容。耗費心力寫成的稿子,真正發表時卻無法好好地傳達意思,就會造成問題。

  我可以舉出幾個重點,例如:適合說話的適當文句到底多長?一句話該放進多少資訊?如何組成一個句子?該選用什麼詞彙?如何組成整篇談話內容?等等。在本章中將詳細說明該遵守什麼樣的原則來找出聽的人容易理解的詞彙、文章與內容。

  第2章為大家說明「如何發出清楚發音及如何說話的規則」

  果然還是要練發聲喔。請大家不要慌張。重點不在於如何發出更響亮的優美聲音,而是勇敢向聽眾「開口說」。很抱歉接下來舉的例子可能有些極端。比方說現在麥克風等器材很普及,因此像以前的校長對一大群學生演講的說話方式反而造成反效果。首先無論聽眾有幾位,要用對著每一位聽眾說話的感覺來說話,而不是單方面一直說下去就好。再來要注意的是讓每一位聽眾都能清楚聽見你說話。說得具體一點,說話的速度要比平時的說話速度慢一些。很多人因為說話速度比平時更快,造成說話說不清楚的狀況。這一章中我將傳授給大家各種技巧,讓大家在該強調的地方與不該強調的地方改變說話速度及語調,學會讓「聽眾能輕鬆地聽清楚內容的說話方式」。

  第3章「縮短與聽者之間的距離的會話規則」。

  無論話題多麼精闢,要讓聽者繼續聽下去,一定要能引起聽者的興趣,你所說的內容才能讓聽者留下印象。其實想要精進表達能力,除了要磨練說話術,磨練讓聽者想要傾聽的技術也同樣重要。我將在這一章介紹如何與陌生人展開對話,也就是「縮短與聽者之間的距離的方法」,同時也將介紹在眾人面前演說時,吸引聽者的各種技術。

  然後本章後半段,我將介紹對許多人不擅長的「在眾人面前演說的具體場景」的訣竅。
  第4章是「能完成臨時的一分鐘致詞的規則」。

  其實在日常生活中所遇到必須在大家面前說話的狀況之中,一分鐘左右的簡短致詞即使時間不長,卻最難做好。具體而言,像是職場的送別會上的簡短發言,或是在聚餐等場合的簡短打招呼都屬於這一類的致詞。這種狀況通常是臨時被指名,根本還不知道該說些什麼就得開始說話,最後自己也還搞不清楚到底想說什麼,發言或打招呼就結束了。即使是專業主播,臨時要在大家面前說話也是很緊張。在這一章我將告訴大家如何克服這種狀況的具體方法。

  第5章是「在婚禮等場合發表正式致詞的規則」

  接下在婚禮等等典禮上致詞的任務時,致詞之前應該如何準備?是不事先想好大概的內容,然後在上臺前一天寫好稿子就可以呢?其實在典禮發表正式致詞,除了自己要致詞的內容之外,事前還必須做很多準備工作。另外有很多事情必須在當天確認清楚。事實上,這些事前準備暗藏致詞是否能成功的重要關鍵。在這一章除了介紹利用小故事讓致詞更成功的訣竅之外,還會介紹讓致詞成功的事前準備該注意哪一些重點。

  第6章是「打動人心的簡報規則」

  市面上很多書籍都介紹過做簡報的方法。尤其是投影片的製作,無論是商界人士或設計師與很多國外作者都寫過各種分類的著作,我將針對自己的專業領域「說話術」來介紹。

  依照我實際上聽過的許多簡報而言,大多數的人都沒有準備如第1章所介紹的說話詞彙所介紹的稿子。其實要做好簡報,不只需要運用第1章所介紹的技巧,而必須運用第2章到第5章所說的所有技巧才行。要讓重要的簡報更具體,重點在於利用精細的排練方法。很多人會在同事面前先排練一遍,請同事提供大致的意見之後再迎接正式挑戰。這個做法並不好。因為參加排練的所有人都必須對排練該注意什麼有共識,如此一來聽完之後才能回饋適當的意見,否則這些意見也無法提昇簡報的完整度。

  在這一章的前半段將介紹準備工作該注意的小細節,後半段會詳細第介紹正式簡報所需要的技巧與心態。

  請大家看完這本書之後,找出自己有自信能完成的項目來挑戰。每個項目的難易度不同,但是一個項目大約只需要幾天或一個禮拜的時間就能完成。請大家享受挑戰的過程,慢慢來也沒關係。

  現在讓我們開始學習吧!
 

詳細資料

  • ISBN:9789864434732
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 240頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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內容連載

第1章 讓人聽得舒服的詞彙選擇規則

1. 將資訊分段傳達

讓聽者難以理解的說話方式大概有幾種特徵。其中讓聽者聽得最累的就是「文句過長」的說話方式。

比方說在演說一開頭最常出現的說話方式。請大家試試先在心中默唸一次,接著再發出聲音朗誦看看。

「呃──我是剛才被介紹上台的人,我叫做松本和也,嗯……今天有人請我來這裡跟大家聊聊如何表達,那個──講到這個表達方法,內容可說是千變萬化。呃──在這麼短的時間很難全部講完,那個──所以我還在煩惱該從什麼地方開始說起。」

各位覺得如何呢?光是默唸就已經覺得句子又臭又長,難以理解了吧?那麼實際上朗誦看看呢?是不是會覺得句子有點長,而且唸起來很累?我們只不過自己試著唸看看都有這種感覺了,對第一次聽的人來說,大概會覺得「這個人要講到那邊才會停頓,差不多該結束了吧。」為什麼上面那段話會給人這種感覺呢?

各位請想像我們吃東西的樣子。當我們吃進一口食物,通常要先咀嚼,接著品嚐味道,然後吞下去之後再吃下一口。對方說話時沒有停頓,一直不停說下去的狀態,其實就跟還沒吞下去就塞進下一口食物一樣。我們必須先理解對方說話的內容,才會想繼續聽下去,可是對方卻不給我們時間消化。

為了避免發生這種狀況,就必須把想說的話「像食物般先切成好入口的一口大小」。那麼我們應該怎麼把想說的話分段呢?

常見的說法是一句話裡只傳達一個資訊。用剛才的例子來說明,原本是這樣說的:

「呃──我是剛才被介紹上台的人,我叫做松本和也,嗯……今天有人請我來這裡跟大家聊聊如何表達…」

簡單地說,這段話的前半段有兩個資訊,一是前半段的「我=松本和也」,後半段則是「有人請我來這裡跟大家聊聊如何表達」。這兩個資訊硬要放在同一段,讓人聽起來很累。我們先用資訊來分段吧。比方說:

「我是剛才被介紹的松本和也。今天有人請我來這裡跟大家聊聊如何表達。表達方法的內容可說是千變萬化。很難在這麼短的時間全部講完。所以我還在煩惱該從什麼地方開始說起。」
 
 

 

 

 

01/廣電總局25號文、6號文 上星期,廣電總局的一份6號文「關於不得在IPTV中安裝「奇異果TV"等APP的通知」在網上廣為流傳,IPTV規範再次成為大家議論的焦點。 經過十幾年的發展,IPTV用戶數已經達到了2.97億戶,以運營商目前公布的2020年規劃來看,IPTV用戶在2020年突破3億不成問題,至於何時觸頂,或許還會有一段很長的時間。 就在大家吃著IPTV的瓜的時候,廣電總局的又一份文件被曝了出來——廣電總局網絡司的25號文「對廣播電視視頻點播業務中與商業機構開展內容合作進行核查的通知」。 在時間上,25號文要早於6號文,25號文是1月8日下發的,而6號文則是3月16日下發的。 為什麼1月8日的文件今天才曝出來,說實話小編也有點摸不著頭腦。 其次兩份文件都是下發給各地廣電局的,比如6號文是給上海市、江蘇省、福建省、江西省、湖南省、廣東省、四川省、陝西省廣播電視局,明確提到這些地方的IPTV未經網絡司批準安裝非法APP,即奇異果TV等。 25號文下發的單位則是安徽、青海、廣西、寧夏廣電局,沒有明確提到違規單位,只是說「部分《廣播電視視頻點播業務許可證(甲種)》(以下簡稱(甲種證)持證機構或擬申請(甲種證)的視頻點播業務開辦機構」,這些機構是誰? 小編在廣電總局官網查詢了下這個《廣播電視視頻點播業務許可證(甲種)》的具體情況,據了解,可申請《廣播電視視頻點播業務許可證(甲種)》的機構只有兩類,分別是: 1.經批準設立的地(市)級以上廣播電臺、電視臺、廣播影視集團(總臺); 2.有線電視數字化試點實施整體轉換的地(市)級以上有線電視網絡運營機構,包括有線電視網絡公司和數位電視公司。 ... 從目前已知的消息來看,申請甲種證的一般都是廣電網絡公司,例如,湖北廣電網絡2019年上線的「鱷魚TV」,主推的就是視頻點播產品。因此25號文提到的具體機構也就很清楚了,不出意外就是安徽、青海、廣西、寧夏幾家廣電網絡公司。 02/DVB+OTT合作面臨大考 這次曝出的DVB+OTT合作中違規行為,其中值得注意的是,合作方不能設獨立專區或通過獨立APP提供視頻點播內容。 隨著有線電視用戶數的不斷下滑,有線網絡本身對於OTT的開放度逐步提升,DVB+OTT作為在不斷下滑用戶的情況下,通過OTT綁定用戶粘性,提升用戶體驗,保留有線電視用戶的重要手段,在2020年正在被各大廣電網絡運營商所接納。 此次的文件對於可管可控的要求是一次重申,對於此次文件重點提出的內容,明確了兩條紅線: 1、廣電網絡運營商不得通過設立獨立專區的形式,直接接入網際網路內容SDK進行DVB+OTT合作。 2、廣電網絡運營商不得安裝網際網路內容提供方的網際網路APP進行DVB+OTT的合作。 在此限制之下,當下唯一可以進入有線網絡的渠道便是要求,所有媒資資源進入點播業務開辦機構的媒資庫,點播業務開辦機構需要對負責播出的內容進行審核、上線及播出。 對於有線網絡運營商,這無疑會增加有線網絡運營商與內容提供方的談判成本、利益相關考慮,甚至在內容的版權授權上,也會在有線數位電視與OTT自營內容上有些許的變化,進一步加大版權轉授的難度。 結合之前6號文的內容,廣電總局在2020年重申了對於DVB、IPTV可管可控的紅線,明確了唯有媒資內容存在於播控平臺,才有可能在大屏分發的原則要求。 若可管可控的要求進一步收緊,不僅對於優愛騰等網際網路APP,也會進一步影響到行業內其餘的產業鏈合作夥伴,需重點注意。 03/寫在最後: 對於有線電視,廣電總局一直強調要始終把正確政治導向和安全播出作為有線電視網絡運行的生命線。 要打造從內容源頭到用戶家庭自主可控、可管理可溯源的安全網絡,確保在任何極端情況下,有線電視網絡都不會出現全局性風險,都能夠安全播出和傳輸。 因此,廣電網絡在未來的合作中,內容的安全播出一定要放在首位,總局的任務不能忘! ​

 

 

 

 

 

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